Braindrain uitgelegd om kennis in de regio te houden | GOA Publiek

Hoe behoud je de kennis in de regio? Braindrain uitgelegd

Braindrain uitgelegd

Braindrain vormt een grote uitdaging in Noord-Nederland. Talentvolle jongeren volgen hun opleiding in Groningen, Drenthe of Friesland, maar vertrekken na hun afstuderen naar andere regio’s. Dit heeft directe gevolgen voor de kwaliteit van publieke dienstverlening en de economische ontwikkeling van het Noorden. GOA Publiek biedt concrete oplossingen door leerwerktrajecten en traineeships aan te bieden die talent aan de regio binden. Door jongeren tijdens hun opleiding al werkervaring te laten opdoen bij lokale organisaties, vergroot je de kans dat ze na hun studie in de regio blijven werken. Ontdek hoe je met praktijkgerichte opleidingstrajecten braindrain kunt tegengaan.

Ga snel naar:

Wat is braindrain?

Braindrain is het verschijnsel waarbij hoogopgeleid talent wegtrekt uit een bepaalde regio naar gebieden met meer economische kansen. In Noord-Nederland zien we dit patroon al decennia: jongeren komen naar steden als Groningen voor hun studie, maar na het behalen van hun diploma vertrekken ze massaal. Dit betekent dat de investeringen in onderwijs en talentontwikkeling niet ten goede komen aan de regio zelf.

De publieke sector merkt de gevolgen direct. Gemeenten, provincies en onderwijsinstellingen hebben moeite om gekwalificeerd personeel te vinden en vast te houden. Terwijl er jaarlijks duizenden studenten afstuderen die deze functies zouden kunnen vervullen, kiezen ze ervoor om elders hun carrière op te bouwen vanwege het ontbreken van binding met de regio tijdens hun studie.

Waarom vertrekken mensen na hun studie?

Mensen voelen zich het sterkst verbonden met de plek waar ze zijn opgegroeid. Dit verklaart waarom veel afgestudeerden Noord-Nederland verlaten. Studenten uit andere delen van het land keren na hun studie vaak terug naar hun geboortestreek, waar familie en vrienden wonen. Voor hen is de studietijd in het Noorden een tijdelijke periode.

Daarnaast speelt het carrièreperspectief een belangrijke rol. Veel afgestudeerden denken dat de Randstad meer doorgroeimogelijkheden biedt. Ook het sociale netwerk weegt zwaar mee in de beslissing. Jongeren die tijdens hun studie geen sterke band opbouwen met de regio hebben weinig reden om te blijven. Het ontbreken van een eerste werkervaring bij een regionale werkgever maakt de drempel om elders te gaan werken nog lager.

Welke sectoren hebben het meest last van braindrain?

Vooral de publieke sector, het onderwijs, de zorg en technische branches ervaren de gevolgen van braindrain. Gemeenten kampen met moeilijk vervulbare vacatures, scholen zoeken naar docenten met actuele kennis en zorginstellingen proberen jong personeel te behouden in een vergrijzende sector. Ook de digitaliserings- en duurzaamheidsopgaven binnen deze sectoren worden hierdoor geremd. Zonder jonge professionals met frisse ideeën blijft de vernieuwing achter.

De gevolgen van braindrain

De gevolgen van braindrain reiken verder dan alleen personeelstekorten bij individuele organisaties. Gemeenten en provincies zien hun ambitieuze plannen voor digitalisering en duurzaamheid stranden door gebrek aan jong talent met actuele kennis. De vergrijzing in de publieke sector versnelt, waardoor kennis verloren dreigt te gaan wanneer ervaren medewerkers met pensioen gaan zonder opvolgers.

Voor de publieke dienstverlening betekent dit concreet:

  • Langere wachttijden voor burgers
  • Minder innovatieve oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken
  • Hogere kosten voor werving en selectie
  • Afnemende kwaliteit van onderwijs, zorg en overheidsdiensten

Dit maakt de regio minder aantrekkelijk voor nieuwe bewoners en bedrijven, waardoor een negatieve spiraal kan ontstaan.

Wat betekent braindrain voor mijn organisatie?

Braindrain betekent voor jouw organisatie dat potentiële medewerkers na hun opleiding de regio verlaten, waardoor je moet concurreren met landelijke werkgevers om talent aan te trekken. Dit leidt tot hogere wervingskosten, langere vacaturetijden en het mislopen van jong talent dat je zelf had kunnen opleiden. Door vroeg te investeren in leerwerktrajecten bind je talent aan je organisatie voordat ze elders gaan kijken.

Hoe zorgen we dat talent in het Noorden blijft?

Het opleiden van studenten binnen regionale organisaties blijkt de meest effectieve strategie tegen braindrain. Wanneer jongeren tijdens hun opleiding al werkervaring opdoen bij een gemeente, provincie of onderwijsinstelling in Noord-Nederland, bouwen ze een professioneel netwerk op. Ze ontwikkelen binding met de regio en ontdekken de carrièremogelijkheden die er zijn.

GOA Publiek faciliteert deze verbinding door BBL-trajecten, HBO-deeltijdbanen en traineeships aan te bieden. Studenten zijn vanaf dag één onderdeel van een team. Deze aanpak werkt: van de 550 BBL-studenten en 300 trainees die via GOA Publiek zijn gestart, werkt 80% nog steeds in de noordelijke provincies.

Door praktijkervaring te combineren met theoretische kennis ontdekken jongeren wat de publieke sector te bieden heeft. Ze leren de organisatiecultuur kennen, bouwen relaties op met collega’s en zien dat ook in Noord-Nederland uitdagende projecten zijn.

Het aanbieden van leerwerkplekken is dus een investering in de toekomst van je organisatie én de regio.

Hoe kan ik personeel behouden?

Je kunt als organisatie direct bijdragen aan het tegengaan van braindrain door erkend leerbedrijf te worden. Begin met het creëren van BBL-plekken voor MBO-studenten of bied traineeships aan voor HBO- en WO-afgestudeerden.

GOA Publiek ontzorgt u volledig:

  • Het formele werkgeverschap
  • De begeleiding en coaching van de medewerker
  • Alle administratieve lasten
  • De volledige opleidingskosten

Je investeert alleen tijd in het overdragen van vakkennis en het begeleiden van de leerling in de dagelijkse praktijk. Door jonge medewerkers vanaf het begin van hun carrière te betrekken bij je organisatie, creëer je loyaliteit en betrokkenheid. Bied doorgroeiperspectief en maak duidelijk welke carrièrepaden mogelijk zijn binnen je organisatie.

Investeer in persoonlijke ontwikkeling door trainingen en coaching aan te bieden. Creëer een werksfeer waarin jong talent zich gewaardeerd voelt en impact kan maken.

Veel organisaties in Noord-Nederland behouden op deze manier succesvol hun opgeleide medewerkers. Zo behouden ze niet alleen personeel, maar borgen ze ook kennis en ervaring binnen de organisatie.

Kan GOA Publiek helpen bij het behouden van talent?

GOA Publiek heeft bewezen succesvol te zijn in het behouden van talent: 78% van onze alumni werkt nog steeds in Noord-Nederland. Wij begeleiden het complete traject van werving tot plaatsing en bieden intensieve coaching tijdens de opleiding. Door onze samenwerking met meer dan 45 organisaties kunnen we talent ook binnen de regio laten doorstromen naar passende functies.

Wat kost het om braindrain tegen te gaan?

De investering in een leerwerkplek via GOA Publiek is aanzienlijk lager dan de kosten van continue werving. Je betaalt alleen een inleenvergoeding terwijl wij alle werkgeversrisico’s en opleidingskosten dragen. Ter vergelijking: de gemiddelde wervingskosten voor een nieuwe medewerker bedragen €5.000 tot €8.000, terwijl een leerwerktraject je de mogelijkheid biedt om talent kostenefficiënt op te leiden en te behouden.